扬州盐业公司认真贯彻集团党委“下层党建深化提升年”事情安排 ，坚持国有企业党建事情“根”与“魂”定位 ，施展下层党支部顽强堡垒作用和党员先锋模范作用 ，推进党建事情规范提升 ，为转型生长提供顽强包管 。今年1-９月销售收入、利润划分同比增添62.5%和263.85% 。
强化政治建设 ，落实意识形态责任 。落实党委理论中心组和“第一议题”学习制度 ，用好“学习强国”阵地 ，组织“第一议题”学习15次 ，深入学习贯彻党的二十大精神 ，认真学习贯彻落实集团系列聚会精神 ，指导党员干部增强“四个意识” ，坚定“四个自信” ，做到“两个维护” ，捍卫“两个确立” 。坚持每半年召开一次党委会专题研究周全从严治党与意识形态事情 ，落实党员向导干部意识形态事情“一岗双责” ，修养政治生态 ，严正政治纪律 。完善细化宣传事情审核指标系统 ，讲好扬盐故事 ，提升扬盐形象 。1-9月完成《江苏盐业》用稿26篇 。
抓好长效常态 ，着力推进履职尽责 。制订下发事情要点、审核步伐与责任剖析 ，与五个党支部签署《目的责任状》 ，落实“两个清单” 。坚持“三会一课”制度 ，常态化开展“我是党课主讲人”运动 ，推进机关党支部准时换届 ，落实党费管理与规范党务事情 。每季度召开党建例会暨支部书记培训会 ，坚持一季度一主题 。围绕“达标建设”等安排动态调解考评内容 ，实验常态化月度考评 ，对各支部事情量化打分 ，并与月度绩效审核挂钩 ，将年度“软使命”酿成常态化“硬指标” ，确保从严治党新使命、新要求落地落实 。
突出规范立异 ，推进星级支部建设 。认真落实苏盐集团星级党支部达标建设三年行动要求 ，以高邮、仪征公司支部及机关支部为第一方阵 ，认真比照建设评价细则 ，起劲补短板、抓规范、扬特色、展形象 ，推动下层支部整体提升 。坚持组织规范建设与党员小我私家素质提升“双轮驱动” ，坚持部分事情绩效与小组党建事情同步审核、同步奖罚、月月评价 ，将周全从严治党新坐标落实到公司本部每个部分、每个党小组 � ；氐持Р恐贫┎⑹笛椤丁把扒抗被纸崩苹� ，每月按期转达党员积分 ，在扬州市级机关工委天天宣布的112家市直单位“学习强国”排名中 ，扬州公司机关党支部一连位列前两名 。
融入刷新生长 ，突出党建包管功效 。坚持党管干部原则 ，制订市场化刷新与“三定”计划 ，实验谋划单位、部分10名正职、7名副职职员双向选择 ，经由自主报名、资格审查、民主测评、组织考察、履职陈述、党委研究及任职前测试等程序 ，层层把关与甄选 ，实现选任事情全笼罩及职位“能上能下”和薪酬“能多能少” 。施展“疫情防控党员先锋突击队”作用 ，机关支部结对宝带社区与梅苑社区、仪征支部结对白沙社区 ，助力地方开展疫情防控事情 ，以现实验动共守康健之门 。