5月以来，苏盐pg网站麻将胡了一分公司起劲响应集团“红五月·五比五赛”劳动和手艺竞赛运动招呼，紧扣“手艺提升、提质增效、清静防控”等重点使命，发动激励宽大职工驻足岗位，争先创优，奋力冲刺“双过半”。

      手艺竞赛引发劲头。坚持“以赛促学、以赛提技、以赛强安”，组织叉车工、化验工、加碘工等80余名一线员工加入手艺交锋和岗位练兵运动，营造“比中学、赛中进、赶中超”的争先气氛。组织53名叉车工举行“过障碍移叠板、宽物过窄门、对位戳气球、码平衡木”4个项目手艺竞赛，推动叉车作业标准化、清静化。中心化验室以“食盐中氯化钠含量的测定”为题，考察化验职员操作精准度及规范性，提升化验团队能力水平。制盐车间接纳“理论考试+现实操作”方法，磨练加碘职员“测定牢靠值碘盐的碘含量”的能力水平，引发职工学手艺、练手艺的热情，为食盐中控环节提供质量包管。

      精益管理提升质效。通过开展“节能降耗金点子”征集、本钱消耗对标竞赛、合理化意见征集等运动，面向职工问计寻策，普遍征集降低产品能耗、生产本钱压降率、资源循环使用等意见建议，推动管理降本、生长增效。印发《苏盐pg网站麻将胡了一分公司2025年重点事情剖析实验计划》，建设“妄想申报—第三方预算—施工验收”标准化流程，推行磨练定额管理，实现磨练妄想执行率100%。完成氯化钙小包自动装车、混淆冷凝水梯级使用刷新、超滤膜二期装备采购等项目果真招标，推动项目早日投产增效。阻止5月中旬，盐钙固体产量已完成序时进度的45%，为实现“双过半”目的涤讪了坚实基础。

      坚决守牢清静底线。针对项目施工、外协用工等重点领域、重点环节，深入开展清静隐患排查治理、“清静隐患”随手拍等运动，确保危害周全管控，隐患有用整改。清静员佩带执法监视仪现场巡检，接纳酒精测试仪现场抽检，划区域定人定点，进一步规范全员清静行为，筑牢现场清静防护网。深化清静管理标准化树模班组建设，开展全员清静竞赛，勉励员工起劲加入注册清静工程师考试，激励宽大职工驻足岗位，学清静、懂清静、会清静。