5月28日，苏盐集团党委书记、董事长郑海龙赴淮安苏盐pg网站麻将胡了储气库卤水制盐综合使用工程项目现场，实地调研项目建设推进情形。集团公司党委委员、副总司理戴奇鸣，集团公司总司理助理、苏盐pg网站麻将胡了公司党委书记、董事长吴旭峰以及集团公司相关部分认真人加入调研。

      调研时代，郑海龙深入项目现场，与干部职工交流座谈，详细相识项目建设进度、要素包管、装备采购、土建施工、项目监理等工程项目建设要害环节，并团结现实提出针对性指导意见。

      郑海龙要求，要坚持高起点妄想设计，以打造盐行业首座“灯塔工厂”为目的定位，注重顶层设计和妄想引领，充分运用数字化手艺手段，提升设计表达的可视化、智能化水平；要坚持高水平施工组织，牢靠树立“质量就是生命”的理念，突出隐藏工程、主体结构等要害环节的质量控制，严酷落实手艺交底、历程检查和验收制度，做到预防为主、关口前移；要坚持高质量项目管理，强化招投标管理，将合理低价中标与综合性价比评估有机团结，增强监理单位的跟踪管理，健全项目变换管理流程机制，确保流程规范、历程可查、责任可追；要强化廉政危害防控，做到项目建设与廉政建设“两手抓、两增进”

      郑海龙强调，要亲近协同配合，项目建设相关部分要强化自动服务意识，增强现场督导帮办，形成事情协力，为项目建设提供全方位、全周期的支持包管；要坚持以人为本，项目指挥部要体贴参建职员的事情与生涯，切实增强员工归属感、获得感和幸福感，为项目建设营造优异的气氛；要强化应急值守，严酷落实向导干部24小时值班制度，切实提升突发事务处置惩罚能力，筑牢项目清静防地。